Le rôle du leader formel dans la transformation des organisations pluralistes : analyse comparée de deux hôpitaux

Abstract : Les nombreux chantiers de réformes conduits actuellement dans les hôpitaux français permettent de mieux comprendre les dynamiques de transformation de ces organisations. Cette recherche se propose d’étudier le rôle du directeur d’hôpital dans la conduite du changement au sein de ces organisations, qualifiées de « pluralistes », où la transformation est complexe et dépend en grande partie de la capacité de construction de coalitions (Denis et al., 2001). Pour cela, deux études de cas de processus de changement dans des organisations hospitalières [1] différentes sont analysées afin d’appréhender l’influence du leader formel sur la construction du leadership collectif et les niveaux de couplage associés.
Document type :
Journal articles
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https://hal-upec-upem.archives-ouvertes.fr/hal-01346969
Contributor : Johanna Habib <>
Submitted on : Wednesday, July 20, 2016 - 9:52:29 AM
Last modification on : Thursday, July 18, 2019 - 2:50:02 PM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01346969, version 1

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Citation

Johanna Habib, Isabelle Vandangeon-Derumez. Le rôle du leader formel dans la transformation des organisations pluralistes : analyse comparée de deux hôpitaux . Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2015, 2 (247), pp.45-66. ⟨hal-01346969⟩

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