Towards more responsible business models ?
Vers des modèles d’affaires responsables ?
Résumé
Integrating Corporate Social Responsibility in the core operations of companies calls for the design of more responsible business models. In this paper, we propose to make good use of research on business models for Bottom of the Pyramid (BoP) populations, since these are centered on primary needs and on the optimal utilization of scarce resource. Value capture needs to encompass both economic and non-economic returns distributed across value chain actors. We present an exploratory case studies on solar energy in West Africa with a no-frills business models. Our aim is to try to work towards defining a sort of “base” business model which integrates sustainability issues and may help entrepreneurs to develop efficient and innovative ventures for sustainability.
La responsabilité sociale de l’entreprise évolue vers une approche inclusive touchant la conception même des modèles d’affaires. Dans ce papier, nous proposons de tirer parti des recherches existantes sur les modèles BoP centrés sur les besoins primaires des populations et sur l'utilisation optimale de ressources limitées. La capture de valeur ici est un aspect important, car elle englobe le retour économique et non économique distribué à tous les acteurs de la chaîne de valeur et les communautés dans lesquelles ils vivent. Nous menons une étude qualitative sur le cas de la production de lampes solaires pour l’Afrique. Notre objectif est d'essayer de travailler à la définition d'une sorte de modèle d'entreprise «de base» qui intègrerait les problèmes de durabilité et pourrait contribuer à aider les entrepreneurs à concevoir des modèles d’affaires efficaces et responsables.