Innovations RH: Passer en mode agile et digital

Résumé : Alors que la transformation numérique est à l’œuvre dans les autres fonctions de l’entreprise, les RH tardent à intégrer l’innovation qui, pourtant, leur donne un rôle nouveau dans les décisions stratégiques des organisations. L’ouvrage a pour objectif de donner les clés aux responsables RH pour lever les freins qui ralentissent la mise en place d’innovations (freins réglementaires, technologiques, organisationnels, mais aussi liés à la formation). Les entreprises doivent être à même de disposer de technologies abouties ou à développer selon leurs enjeux RH : recrutement, assessment, mobilité, formation, bien-être au travail… et d’accélérer les processus d’innovation en intégrant de nouveaux modes de travail agiles. Les auteurs se sont regroupés dans le but de fédérer, dynamiser et promouvoir l’innovation au sein des RH.
Type de document :
Ouvrage (y compris édition critique et traduction)
Dunod, 2017, 9782100761982
Liste complète des métadonnées

https://hal-upec-upem.archives-ouvertes.fr/hal-01547644
Contributeur : Michel Barabel <>
Soumis le : mardi 27 juin 2017 - 06:48:02
Dernière modification le : mardi 4 juillet 2017 - 17:02:16

Identifiants

  • HAL Id : hal-01547644, version 1

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Citation

Michel Barabel, Jérémy Lamri, Olivier Meier, Boris Sirbey. Innovations RH: Passer en mode agile et digital. Dunod, 2017, 9782100761982. 〈hal-01547644〉

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