Skip to Main content Skip to Navigation
Book sections

Une prise en charge centrée sur le patient et affranchie des spécialités médicales

Résumé : Alors que les organisations hospitalières se restructurent dans tous les pays de l’OCDE, abandonnant la bureaucratie professionnelle pour adopter une forme hybride faite de bureaucratie divisionnalisée et de bureaucratie mécaniste, se pose la question de l’organisation fonctionnelle des établissements de santé et, plus précisément, de leur découpage en pôles. La taille des pôles, leur gouvernance en lien avec celle de l’hôpital et celle du système de santé, ainsi que le principe d’organisation présidant à leur découpage constituent des enjeux importants. En effet, dans toute organisation, l’architecture établie par zone géographique, par client, par produit, par processus de fabrication, par projet ou, encore, de manière matricielle, constitue l’un des quelques choix fondamentaux dont une direction doit toujours se préoccuper. Dans le domaine de l’organisation hospitalière publique, le sujet apparaît d’autant plus vif que les pôles connaissent un succès limité, l’innovation étant trop modeste pour être vraiment fructueuse et trop importante pour être indolore. Les pôles, de plus, ont été souvent construits comme des agrégations de services, eux-mêmes fondés sur les spécialités médicales, alors que de nombreux autres découpages organisationnels pourraient être envisagés. C’est dans ce contexte que l’Hôpital d’Instruction des Armées Val-de-Grâce (HIA VdG) décide de faire le choix d’un autre découpage. Du fait de sa mission opérationnelle de soutien aux forces armées qui nécessite pluri et poly compétence, il doit maintenir une offre de prise en charge généraliste…
Document type :
Book sections
Complete list of metadatas

https://hal-upec-upem.archives-ouvertes.fr/hal-01131760
Contributor : Isabelle Vandangeon-Derumez <>
Submitted on : Sunday, March 15, 2015 - 10:50:49 PM
Last modification on : Thursday, December 17, 2020 - 3:01:39 PM

Identifiers

  • HAL Id : hal-01131760, version 1

Collections

Citation

Marie-Claire Marty, Éric Wable, Jean-Paul Dumond, Isabelle Vandangeon-Derumez, Gérard Koenig. Une prise en charge centrée sur le patient et affranchie des spécialités médicales. Thierry Nobre. L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en œuvre, Dunod, pp.257-272, 2013, Santé social. établissements et services, 978-2-10-057713-2. ⟨hal-01131760⟩

Share

Metrics

Record views

247