Promesses et pièges des groupes d’analyse de pratiques managériales dans le cadre d’une formation aux RPS

Résumé : Dans un contexte de préoccupation croissante autour des RPS (risques psychosociaux), la formation des managers tend à se développer, mettant de plus en plus en œuvre des formats pédagogiques de types « groupe d’analyse de pratiques ». Comment sont organisés ces « groupes d’analyse de pratiques » et en quoi ces espaces de discussion permettent aux managers de mieux appréhender la prévention des RPS, tout en évitant de n’être qu’un « coussin compassionnel » (Clot, 2010) ? Cet article entend répondre à ces questions par l’étude de trois cas auprès de grandes entreprises , et ainsi pointer les conditions nécessaires à ces formations pour aider les managers à lutter contre les RPS notamment en facilitant une « entrée par le métier » (Miossec & Clot, 2011). Par ailleurs, les auteurs soulignent quelques limites et pistes de recherche pour introduire une réflexion autour du management du travail et favoriser la prévention des RPS.
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Contributor : Stéphan Pezé <>
Submitted on : Thursday, March 5, 2015 - 9:44:19 AM
Last modification on : Wednesday, September 4, 2019 - 1:52:11 PM

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  • HAL Id : hal-01123519, version 1

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Citation

Ségolène Journoud, Stéphan Pezé. Promesses et pièges des groupes d’analyse de pratiques managériales dans le cadre d’une formation aux RPS. Santé et bien-être au travail : des méthodes d’analyse aux actions de prévention, L'Harmattan, pp.265-275, 2014. ⟨hal-01123519⟩

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